J'applique une méthode simple, qui fait toujours ses preuves. J'échange avec vous et vos collaborateurs pour comprendre comment vous travaillez vraiment. Ensuite on décide ensemble de se concentrer sur ce qui vaut le plus le coup, je le fabrique, et on le teste. Vous n'engagez l'étape suivante que si la précédente vous a convaincu.
L'IA, ça va trop vite.
C'est la phrase que j'entends le plus souvent en rendez-vous.
Les promesses sont énormes, le vocabulaire est opaque, et on vous demande d'engager un budget sur quelque chose que vous ne maîtrisez pas encore. Je comprends très bien qu'on hésite à se lancer.
Je ne cherche pas à vous vendre une technologie. Je regarde d'abord où elle changerait vraiment l'économie d'un de vos processus, pour la mettre au bon endroit et au bon moment, et on s'arrête là où ce n'est pas le cas.
Ce qui compte ensuite, c'est que rien ne soit irréversible : ce qu'on met en place aujourd'hui doit rester simple à faire évoluer le jour où ce n'est plus la bonne réponse.
Missions agréées CIR / CII : jusqu'à 30 % du budget de R&D pris en charge.
Je crois que ce sont les entrepreneurs de notre pays qui le font vivre.
Je me saisis de leurs intuitions, je les défriche et je les aide à tester vite, avant d'engager un projet lourd. Ce que je sais faire de mieux, c'est faire émerger des concepts qui tiennent sur tous les plans à la fois : le marché, les attentes réelles du client, l'usage, ce que vos machines savent produire, et là où va la tendance.
Selon la question posée, ça donne un configurateur pour vendre un produit personnalisable, un outil qui fait disparaître deux heures de ressaisie par jour, ou une étude qui dit franchement si le marché vaut le coup.
Je viens voir comment ça se passe vraiment : poste par poste, ce qui entre, ce qui se ressaisit, ce qui fait des allers-retours, où le temps part. Et en face, ce que vous vendez déjà et ce que vous pourriez vendre. J'en sors une carte lisible, pas un rapport de 80 pages.
Avoir une liste de bonnes idées ne vous avance pas beaucoup : ce qu'il vous faut, c'est savoir laquelle lancer en premier. On passe chaque piste au même filtre et on tranche, y compris pour écarter celles qui ne valent pas l'effort. C'est le moment où l'on décide où la technologie a sa place et où elle n'en a pas.
On passe à l'établi. Je fabrique la piste retenue et on la met à l'épreuve du réel : vos vrais fichiers, vos vraies contraintes, vos vraies machines. Assez abouti pour être montré à un client, assez léger pour être abandonné sans regret si ça ne prend pas.
Un prototype qui reste un prototype n'a rien changé. On l'installe pour de bon, branché à ce que vous avez déjà, avec mes partenaires quand le chantier dépasse ce que je fais seul. Puis je vous mets le pied à l'étrier et je m'efface : ça doit tourner sans moi.
Donnez-moi les trois et je vous dis franchement si je suis le bon, ce que je ferais, et en combien de temps. Réponse sous 48 h.
Tous les champs sont nécessaires pour que je puisse vous répondre utilement. Vos réponses ne servent qu'à préparer notre échange. Si vous préférez, écrivez directement à jbl@aid-s.fr ou appelez le 06 59 09 25 35.